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j9九游会价值创造行动实施一年肇庆国资国企收获阶段成效

发表时间:2024-06-30 来源:【网络】

  为加快金融业务转型升级,广东金叶集团拟以下属广东金叶供应链公司为主体,增资引入民营积极股东,增强公司资本规模,转型开拓商业保理业务◆◆。同时,其加大资本运营力度,发挥国资对本地优质制造业的支持作用◆◆。

  近一年来,肇庆市属国有企业坚持对标一流、突出重点、问题导向和分类施策的基本原则,聚焦提质增效◆、创新驱动、优化布局、效能提升等方面,强化价值创造带动作用,打造企业转型升级新动能。

  肇庆市交通集团在工程资质方面实现突破,分别取得工程施工总承包一级资质、港口与航道工程施工总承包二级资质;同时在板块运营固本强基,实现公交板块一体化管理,推动公交业务从公益化向◆“公益化+市场化”转型,预计2023年公交全年营收约8000万元。

  肇庆市国联公司始终确保整体融资体系持续稳定,融资业务稳步开展,保持债务履约率100%,推进申报发行公司债券等相关工作,为地区经济建设与市属国企发展提供有力支撑。

  肇庆市文旅集团不断提高价值创造能力,高质量推动各项工作落地,今年举办肇庆首届环星湖蓝带啤酒嘉年华,成为肇庆文旅融合创新样本;打造的紫荆西堤文创街区点亮城市◆“夜经济”案例成功入选广东省2023年度文旅促消费优秀案例。该集团推进策划与营销改革,加快向线上业务转型,有力提升了文旅企业和品牌的知名度和影响力,同时选优配强人才梯队,大大激发企业发展活力。

  在绿色产业发展方面,肇水集团紧抓◆“双碳”战略机遇,向现代林业、现代农业方面板块进行多元拓展。作为肇庆市首家承接国家储备林项目的国有企业,集团旗下贺江电力公司已完成19万亩林地收储工作,积极探索林下种养、林产品加工◆◆、碳汇经营等业务,将生态效益转换为经济效益◆◆。依托肇庆丰富的农业资源,肇水集团旗下肇庆农司打造2200亩供深港农产品种植基地及冷链集配中心,成功盘活广东老字号食品品牌——香满源酱油,多元化发展势头迅猛◆。

  为配合肇庆新能源汽车主导产业发展,广东金叶集团加快落实新能源产业链布局,加强旗下广东羚光新材料股份有限公司“锂电池材料+电子元器件材料”双主业产业发展。当前,其成都爱敏特负极材料二期一万吨扩产项目顺利完成建设并投产,高要金利基地年产1.5万吨(首期8000吨)芯片级电子元器件项目在年底前可完成工程建设。接下来,广东羚光将加快推进IPO上市工作步伐。

  肇庆市国资委相关负责人表示,对标世界一流企业,实行价值创造行动,是新一轮国企改革深化提升工作内容之一。肇庆市直国资系统将要继续准确把握价值创造行动的要求,加大力度落实,与市国资委◆“项目建设年”行动结合,全力以赴创建一流企业。

  在港口和航运方面,肇庆市交通集团组织了下属肇庆市港口投资发展有限公司,围绕“港口建设、智慧港口运营◆、全产业链布局”等内容,前往广州、盐田、上海、天津等国内大型港口开展对标学习,有助于进一步加快港口建设,提高运营服务水平。

  肇水集团坚持对标国内一流企业,不断完善各项管理制度,从体制机制上提升企业综合竞争力。在深入开展“合规管理强化年”活动中,今年8月肇水集团顺利获得GB/T 35770-2022和ISO 37301:2021合规管理体系◆◆“双认证◆”证书,成为肇庆首家通过《企业合规管理办法》和ISO37301合规管理体系标准双标评审的综合性国有企业集团。

  面对挑战,国有企业必须最大限度提升价值创造能力,不断提高产品服务质量和企业效益效率。2022年底j9九游会价值创造行动实施一年肇庆国资国企收获阶段成效,,肇庆市国资委首批选取市交通集团◆、肇水集团、广东金叶集团开展“对标一流打造明星企业”行动j9九游会。今年年初,肇庆在市属国有企业开展价值创造行动全覆盖◆。

  肇庆市西江实业投资有限公司通过实施价值创造行动,不断健全体制机制,完善现代企业制度,与实力雄厚的战略合作者◆◆、专业投资机构合作,推动实现“国内领先的资本与产业相结合的园区建设运营产业投资集团”的企业愿景◆◆。

  今年4月,广东金叶集团增资控股三环京粤磁材公司,新的经理层团队于8月份到岗并开展工作,未来该企业也会争取尽早切入高附加值的车规应用市场,成为肇庆新能源汽车产业链的组成部分。

  肇庆提出,力争到2025年,实现国有企业价值创造体系基本完善,价值创造活力动力不断增强,目标方向更加精准,能力水平显着提升,理念文化深入人心。

  肇水集团把质量和服务放在生产经营的首位。该集团供水能力达79.5万立方米/日,水质长期稳定达标,已全面实现西江◆◆、绥江、北江、九龙湖水库四个水源互联互通◆、互为备用,让全市超230万名群众用上安全卫生的自来水。此外,肇水集团成功收购粤海水务持有肇水水务发展有限公司的15%股权,完成肇水发展公司股权优化,为集团未来增加效益提供发展基础◆◆。

  经过一年的学习,肇庆市城投集团在管理上更加规范化、权责清晰化,经营业绩也取得一定成效。该集团出台了《管控办法》《权责清单》,对二级企业充分授权放权;出台相关薪酬管理、绩效考核、激励管理办法,进一步激发经营活力;另外修订完善了150多项规章制度,进一步加强和规范了企业管理。

  推动中国特色现代企业制度优势转化为治理效能,是建设世界一流企业的根本前提。肇庆市属国有企业把完善治理结构,优化组织体系和管控模式,树立价值创造优先的导向,作为实现价值创造的有效保障。

  肇庆市坚持实体经济为本、制造业当家的发展战略。肇庆国资国企作为◆◆“稳定器”“压舱石◆”,积极引项目、强主业◆◆、补链条、谋新业,布局有新能源材料、西江◆“黄金水道”、国家储备林、产业园区和现代农业5条全产业链。2023年,肇庆市国资委定为“项目建设年”,推动5条全产业链建设取得成效。

  质量第一、效益优先,是企业价值创造的本质要求◆。肇庆市属国有企业以利润总额、净利润、资产负债率、净资产收益率等核心指标为基础,结合行业企业实际,打造科学全面的高质量发展指标体系。

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